「人が足りない」の前に、できることはまだある。

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人は変えられない。でも、環境は変えられる。

こんなお悩み、ありませんか？
・採用しても定着しない
・現場がいつも時間に追われている
・頑張りに頼る運営から抜け出せない

しかし、
人手不足でも回っている会社は、
人を叱咤するのではなく、仕組みと役割を整えています。

国土交通省の事例を読み、
私が感じたのは、
「正しいこと」よりも
続けられる形を選んでいる、という点でした。

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現場で実践されている3つの工夫

① 役割を分けて、無理をなくす
運転は女性、作業は男性。
タイヤ交換や重作業は切り離し、
ドライバーが運転に集中できる環境を整えています。

② 続けた先が見える仕組みをつくる
退職金制度、無事故によるベースアップ。
免許は入社後にステップアップ。
「今できなくてもいい」が安心につながっています。

③ 家族も含めて大切にする
表彰式に家族を招き、働き方を共有。
個人の時間を守ることが、
結果的に定着につながっていました。

正解は一つではありません。
でも、現場を丁寧に見ることで、
必ず次の一歩は見えてきます。
今日より少し、楽に回る明日へ。