現場を知ったうえで、労務を整えます
運送・物流業の労務管理は、
他の業種と同じ考え方ではうまくいかない場面が多くあります。
- 拘束時間・休息時間の管理
- 長時間労働への対応
- 勤怠と給与のズレ
- 現場と管理側の認識の違い
「分かっているけれど、どう直せばいいか分からない」
そんな声を、これまで多く聞いてきました。
人を責めず、仕組みで支える労務管理
労務トラブルの原因は、
誰かの意識や努力不足ではなく、
仕組みが現場に合っていないことがほとんどです。
当オフィスでは、
現場の動きや実態を無視したルールづくりは行いません。
「現場が回ること」
「管理として守るべきところを守ること」
その両立を目指して、一緒に整えていきます。
2024年問題、その先を見据えて
労働時間規制への対応は、
一度ルールを作って終わりではありません。
- 勤怠管理の見直し
- 運行と労務の整理
- 現場が迷わない判断基準づくり
日々の運用まで落とし込んでこそ、
本当の意味での対応になります。
当オフィスでは、
制度と現場の間をつなぐ役割を大切にしています。
こんなご相談を多くいただいています
- 勤怠管理が自己流になっている
- 残業や休息時間の判断に迷っている
- 現場対応と法令対応のバランスが難しい
- 誰に相談すればいいのか分からない
- 労務管理を一度、整理し直したい
まずは、話を聞かせてください
いきなり完璧を目指す必要はありません。
「どこから手をつければいいか」を一緒に整理するところから始めます。
ご相談だけのスタートも可能です。
どうぞお気軽にお問い合わせください。