その“もやっと”は、現場からの大切なサイン？

みんなが一生懸命に働いていることは、
日々の運行や点呼の様子を見ていれば、よくわかります。
それでも現場に、
小さなずれを感じることがあります。

本人の中では、
目の前の仕事に「やらされている感」がありながらも、
配車も運行も、任されたことはきちんとこなしている。
だからこそ経営者としては、
「もう一歩、自分の判断で動いてほしい」と
思ってしまうのかもしれません。

就業規則や人事制度を整えることは大切です。
けれど、それ以上に
日報の一言や、点呼での何気ない会話から
現場の本音がにじみ出ることがある。
私は、そう感じています。

自分で「これならやってみたい」と思えるものが
たった一つでも見つかれば、
人は少しずつ変わり始めます。
それは能力の問題ではなく、
まだ自分の可能性に気づいていないだけ
なのかもしれません。

運送業の人材定着を考えるとき、
制度だけでなく、現場の空気や関係性が
大きく影響していると感じています。

「なんとなく面倒だな」
「少し、もやっとするな」
その感覚を言葉にできないままでいると、
気づかないうちに
自分のハンドルを手放してしまうこともあります。

だからこそ私は、
心に栄養を与えられる環境でありたい。
人が自分の力を信じ、
現場が前を向いて動き出せる。
そんな職場を、これからも
一緒につくっていきたいと思っています。